Ngân hàng tuyển dụng như chuyển nhượng cầu thủ "Xáo trộn ở các vị trí cấp cao thường diễn ra mạnh mẽ và nhộn nhịp vào thời điểm Đại hội cổ đông. Sự dịch chuyển nhân sự NH mùa này chẳng khác nào mùa chuyển nhượng cầu thủ".Trong chán, ngoài thèmNhững câu chuyện từ chủ đề nhân sự ngành ngân hàng (NH) bao giờ cũng hấp dẫn. Trái ngược với lương thưởng cao và “ngồi mát ăn bát vàng” như nhiều người vẫn tưởng, ngày nay nhân viên NH ở vị trí nào cũng chịu...
Ngân hàng tuyển dụng như chuyển nhượng cầu thủ - Human Capital
Unknown | 18:37 | 0
nhận xét
Câu chuyện về tuyển dụng người có ý chí
Unknown | 16:57 | 0
nhận xét
Câu chuyện về tuyển dụng người có ý chí Bị loại ngay từ vòng đầu tiên, nhưng đến vòng phỏng vấn trực tiếp, chàng trai ấy vẫn quyết tham dự vì “tôi tin rằng mình có thể đậu”. Tiếp đó là những bất ngờ, để cuối cùng “anh là người đầu tiên được nhận vào làm việc ở công ty chúng tôi”!Đó là một câu chuyện được đăng trên tạp chí Độc Giả của Trung Quốc số ra gần đây. Câu chuyện đó như sau:Một công ty lớn tuyển mộ nhân sự ...
Vì sao nhân viên ngân hàng toàn mỹ nam, mỹ nữ? - HRM
Unknown | 07:21 | 0
nhận xét
Vì sao nhân viên ngân hàng toàn mỹ nam, mỹ nữ?Muốn trúng tuyển ngân hàng, nam phải cao trên 1,65m, nữ phải… xinh như hoa hậuThông tin trên VTC News, trong quý II, số lượng nhân sự tại hệ thống ngân hàng không có nhiều biến động lớn. Tuy nhiên, mới đầu tháng 8, một số ngân hàng bất ngờ bước vào “cuộc đua” tuyển dụng. Các thông báo đăng tuyển cho thấy, nhiều ngân hàng chuộng nhân viên nam hơn nữ.Nổi bật nhất là ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn...
Sự khác biệt giữa Quản trị nhân sự và Quản trị nguồn nhân lực - Hr Froum
Unknown | 06:33 | 0
nhận xét
Sự khác biệt giữa Quản trị nhân sự và Quản trị nguồn nhân lựcSự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực được trình bày như sau:- Quản trị nguồn nhân lực là khó khăn và phức tạp vì con người là một thực thể rất phức tạp. Mỗi con người là một thế giới riêng biệt họ khác nhau về năng lực làm việc, sở thích nguyện vọng về hoàn cảnh cá nhân… Trong mỗi con người luôn vận động và thay đổi, thậm chí đôi khi trong mỗi con người có những mâu thẫu trong suy nghĩ, lời nói và hành động. Vì vậy hiểu và đánh giá đúng về mỗi con người là không dễ dàng. Có lẽ vì vậy mà ông bà đã nói: "Dò sông dò bể dễ dò, nào ai lấy thước mà đo lòng người”.- Quản trị...
Sếp tồi hay nhân viên tệ? - HR
Unknown | 16:54 | 0
nhận xét
Sếp tồi hay nhân viên tệ?Tình huống này xảy ra khá phổ biến: Sếp than phiền nhân viên tồi, nhân viên phàn nàn sếp không đủ năng lực.Thực sự là có những nhân viên lười nhác, thiếu tôn trọng đồng nghiệp và cấp trên, chẳng quan tâm gì ngoài tiền lương.Nhưng cũng có những lãnh đạo chỉ biết la hét, chỉ đạo, ảo tưởng quyền lực và không thể kiểm soát nổi công việc của mình.Vậy ai đúng?Điều quan trọng là phải nhận ra khía cạnh khác của câu chuyện.Theo Avery...
Xây dựng hệ thống lương cho doanh nghiệp - HR
Unknown | 08:32 | 0
nhận xét
Xây dựng hệ thống lương cho doanh nghiệpCơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến...1- Tại sao phải xây dựng cơ chế trả lương?Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc này cơ hội thăng tiến... Một cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ, nhân viên giỏi.Để đảm bảo cơ chế trả lương phát huy...
Nhân tài khi tri thức là nguồn lực - Hr news
Unknown | 01:51 | 0
nhận xét
Nhân tài khi tri thức là nguồn lực(HR) Hiện nay, khi tri thức là một nguồn lực sản xuất quan trọng, việc giành giật nhân tài trở thành tiêu điểm của mọi ngành nghề, lĩnh vực, tổ chức trên phạm vi toàn thế giới.Để tồn tại và phát triển, bên cạnh vốn, công nghệ, thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam đã chú trọng lôi kéo, giữ chân nhân tài bằng lương bổng, đãi ngộ, khả năng thăng tiến... Và cuộc cạnh tranh này sẽ gay gắt hơn với sự có...
Rút ngắn khoảng cách với nhân viên để giữ nhân tài - Hr views
Unknown | 23:47 | 0
nhận xét
Rút ngắn khoảng cách với nhân viên để giữ nhân tàiNgười quản trị giỏi không phải lúc nào cũng "tham việc" mà cần có tầm nhìn để xây dựng được mối quan hệ chặt chẽ, hài hòa với nhân viên, thúc đẩy họ chung sức xử lý các vấn đề một cách hiệu quả.Theo bà Phạm Thanh Vân, người từng có thâm niên làm giám đốc nhân sự ở một tập đoàn đa quốc gia hơn 20 năm quản lý 5 nước trong khu vực Đông Dương, đang là chuyên gia tư vấn cho các doanh nghiệp, hiện tại ở...
Thực tập sinh Việt Nam - nguồn nhân lực mới ở Nhật Bản - HR Vietnameses
Unknown | 19:26 | 0
nhận xét
Thực tập sinh Việt Nam - nguồn nhân lực mới ở Nhật BảnCông ty chế biến thủy sản Gyobashoten là một doanh nghiệp có trụ sở ở thị trấn Minamisanriku, nơi từng chịu sự tàn phá khủng khiếp của trận động đất và sóng thần hồi năm 2011.Sau khi các thực tập sinh bỏ về nước sau động đất và sóng thần, giám đốc Takahashi Masayoshi nghĩ rằng có thể lấp chỗ trống bằng những người Nhật bị mất việc làm để gây dựng lại nhà máy.Tuy nhiên, ông cho biết do người dân...
Đánh giá hiệu suất nhân sự theo KPI – Bạn đã sẵn sàng? - Hr Froum
Unknown | 18:12 | 0
nhận xét
Đánh giá hiệu suất nhân sự theo KPI – Bạn đã sẵn sàng?Như chúng ta biết, hai giai đoạn phổ biến để đánh giá hiệu suất hằng năm (KPI) là Tháng 10 đến Tháng 12, và Tháng 1 đến Tháng 3. Nếu bạn là chuyên gia nhân sự và đang chuẩn bị cho quá trình đánh giá hiệu suất (KPI) trong vài tuần tới, hãy nghĩ rằng tất cả những gì cần làm là dừng phương pháp đánh giá hiệu suất cũ lại, lập ra một phương pháp mới và tiến hành. Bạn bận rộn với một đống việc quan trọng cần làm đúng không? Hoặc nhiều người còn giả định rằng, “Nếu không xảy ra vấn đề gì thì đừng tìm cách thay đổi.” Nhưng chờ xem…. Thực sự có một số việc bạn nên làm trước để chắc chắn quá trình đánh giá...
Thưởng tết 2015: 1 tháng lương cho lao động khu công nghiệp - Hr Froum
Unknown | 08:05 | 0
nhận xét
Thưởng tết 2015: 1 tháng lương cho lao động khu công nghiệp(VietQ.Vn) - Đây là mức thưởng Tết 2015 đối với người lao động ở khu chế xuất - khu công nghiệp Hepza tại TP.HCM trong khi Đà Nẵng thông báo chi 1 tỷ cho người lao động khó khăn đón Tết.Lao động khu công nghiệp được thưởng Tết 2015 bình quân 1 tháng lươngNhững tin tức mới nhất trên báo chí dẫn lời đại diện Phòng quản lý lao động Hepza cho biết đã có văn bản đến hơn 1.000 doanh nghiệp do Hepza...
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)