Trả lương theo phong cách Walmart - ai được, ai hại?

Nguyen Hung Cuong | 04:31 | 0 nhận xét
Sưu tầm:  cách tìm việc làm hiệu quả Trong kinh doanh, hạ giá để cạnh tranh hoặc để chiếm thị trường trong một thời gian nào đó rồi trở lại giá thông thường là một trong những “chiến thuật” nhường như cơ quan nào cũng đã vận dụng một đôi lần trong thời kỳ mới thành lập hoặc lúc cần mở rộng thị trường. Còn nếu cạnh tranh theo kiểu bất cứ lúc nào cũng chỉ dùng hình thức lấy giá rẻ làm “ưu tiên” thường không mang lợi nhuận cho tổ chức,...

Tuyển dụng và quản trị cần lao thời vụ

Nguyen Hung Cuong | 22:07 | 0 nhận xét
Cuối năm, nhu cầu của thị trường cũng tăng lên, công việc cũng thành thử mà nhiều: bán hàng, gói quà, tham gia sự kiện, phục vụ ăn uống…. Bởi thế nhiều cơ quan, bao gồm các nhà hàng và các nhà bán sỉ đã   tuyển dụng   hàng ngàn cần lao thời vụ. Hệ thống bán sỉ trực tuyến Amazon (Anh) đã thuê 15.000 người; M&S thuê trên 12.000 người, Argos 10.000 và John Levis thêm 2000 người. Tại Việt Nam, theo ông è Anh Tuấn – phó giám đốc trọng điểm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường cần lao TP. HCM nhận định từ giờ cho đến hết tháng 1/2014 đô thị cần khoảng 9.000 lao động thời vụ. Trong khi đây là một thời cơ tuyệt vời cho cần lao thời vụ tìm việc làm thêm và có thể...

Đau đầu để đánh giá đúng viên chức

Nguyen Hung Cuong | 07:43 | 0 nhận xét
Đau đầu để đánh giá đúng viên chức Người đứng đầu doanh nghiệp dù có xuất sắc đến đâu nhưng nếu không có những đồng sự giỏi sẽ khó mà thực hiện được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục đích của công ty. Đánh giá đúng   viên chức   sẽ giúp Lãnh đạo đặt cấp dưới vào đúng vị trí, giao việc đúng với khả năng. Ngược lại, khi cấp dưới được cấp trên kiểm tra đúng năng lực, đó là cách cổ vũ họ tốt nhất. Nếu so sánh giữa tất cả các...
Số trang (17)1234567 Next
 
Copyright © 2011. Tài liệu quản lý Nhân sự - All Rights Reserved
Website hiển thị tốt nhất trên trình duyệt FireFox và Google Chrome
Phát triển bởi Blogger
Lên đầu trang
Xuống cuối trang